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上海自考服务网> 试题题库列表页> 案例 2011年“3·15”晚会披露了××集团下属的××食品有限公司存在的“瘦肉精”问题,引起了全国的震荡。××集团股票马卜蛱停,市值蒸发100多亿.国家开展了有针对性的整治。另一肉类食品公司为汲取擞训,在专家指导下开展了新的管理活动,拟定了生产的所有食品必须绝对保证“瘦肉精”(盐酸克伦特罗,莱克多巴胺、沙丁胺醇等)为零、其它方面质量分别高于国家标准的一个指标体系.为使这个指标体系更可靠并变成人们积极行动追求的目‘标,公司发动全体员工对指标体系进行了充分讨论和完善,并分别落实到每一个分公司和采购、屠宰、加工、包装、销售等每一个环节,以及生产流程中的每一个岗位。最后,还落实了严格的监督、检查爰保证措施.他们要求,今后的工作,一切都要以这些指标的实现程度来评价,并且要随时检查。实践的结果是,公司每一个成员都自我约束,自觉为这些指标体系努力.年终评价时,目标全部实现。 分析要求:(1)指出该公司这项新的管理活动应用了哪一种管理方法,并为其定义。(2)分析该种管理方法的主要特点。
2016年10月现代管理学真题
卷面总分:100分
试卷年份:2016
是否有答案:有
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